Mon histoire
J’ai commencé ma vie sur la glace, porté par l’élan du rêve et l’éclat des paillettes.
Champion de France junior de patinage artistique en couple, j’ai appris, en dehors des bancs de l'école, la rigueur, la confiance en soi et surtout l’art de me relever après chaque chute.
Le destin, plus que mes diplômes, me conduit vers l’immobilier. En autodidacte, je découvre, j’apprends, je progresse : agent immobilier, puis chez divers promoteurs et bailleurs sociaux j'évolue dans des postes de développement foncier et de Directions Régionales.
Aujourd’hui, en tant que coach professionnel, je fais le pont entre ces univers en apparence opposés : le rêve et la rigueur, l’émotion et le résultat, le spectacle et le business. Mon parcours n’est pas une ligne droite mais une succession de métamorphoses qui m’ont forgé. J’en ai tiré une conviction profonde : le changement est une richesse.
Pourquoi Luminescence ?
LUMINESCENCE se distingue par ma double expérience : le sport de haut niveau et le management en entreprise. Cette combinaison unique me permet d’offrir un coaching qui intègre à la fois la dimension humaine, collective et organisationnelle.
En individuel : accompagner les dirigeants et managers dans leurs transitions, développer leurs talents, renforcer leur confiance et transformer leurs défis en leviers de performance durable.
En collectif : aider les équipes à mieux coopérer, fluidifier la communication, renforcer la cohésion et trouver ensemble des modes de fonctionnement qui stimulent l’intelligence collective.
En organisation : soutenir les entreprises dans leurs transformations, aligner vision et culture, et installer des dynamiques de changement qui favorisent l’engagement et la performance globale.
Avec Luminescence, chaque niveau de coaching éclaire l’autre : du “je” au “nous”, de l’équipe à l’organisation, pour créer des trajectoires porteuses de sens et de résultats.
Comment j'accompagne ?
Mon approche se base sur des objectifs clairs, définis avec précision, et se relie à des résultats concrets pour garantir un changement tangible.
Elle repose sur trois principes complémentaires :
La systémie: chaque individu ou équipe est un système en interaction avec d’autres ; agir sur une partie entraîne des effets sur l’ensemble.
Le symbolique: les images, métaphores et récits activent une dimension profonde qui libère l’imaginaire et favorise des changements durables.
Le sensoriel – les expériences vécues par le corps et les sens créent des ancrages puissants qui transforment une prise de conscience en nouvelle habitude.
En combinant ces trois leviers, je propose un accompagnement qui relie la réflexion à l’action, l’intellect à l’émotion, pour que les transformations soient à la fois concrètes, durables et inspirantes.
Valeurs et déontologie
En tant que coach professionnel, je m’engage à inscrire ma pratique dans un cadre éthique clair et exigeant. Chaque accompagnement repose sur une confidentialité totale : tout ce qui est partagé dans le cadre des séances reste strictement confidentiel et protégé. Ce respect de la parole donnée crée un espace de confiance, condition indispensable à un travail authentique et profond.
Mon rôle est d’accueillir chaque client dans son intégrité et sa singularité. Je respecte son libre arbitre, ses valeurs et ses choix. Je veille à l’écologie de la personne : l’accompagnement ne doit jamais mettre en péril son équilibre global – personnel, professionnel ou émotionnel. Le coaching se déploie dans le respect du rythme propre à chacun, sans jamais forcer, pousser ni imposer des solutions toutes faites. C’est au client de trouver son chemin, et je me positionne comme facilitateur de cette émergence.
Je m’engage également à agir avec intégrité et responsabilité. Cela signifie clarifier le cadre, mes compétences et mes limites, et, si nécessaire, orienter vers d’autres professionnels. Enfin, ma posture est fondée sur la bienveillance et l’exigence constructive : je questionne, j’éclaire et je soutiens, toujours dans le but de favoriser l’autonomie, la prise de conscience et la performance du client, qu’il soit dirigeant, manager, collaborateur ou équipe.
